SIST EN 9136:2018

Oznaka standarda: SIST EN 9136:2018
Koda projekta: 04004108
Organizacija: SIST
Naslov (angleški): Aerospace series - Root cause analysis and problem solving (9S Methodology)
Naslov (slovenski): Aeronavtika - Analiza izvornih vzrokov in reševanje težav (metodologija 9S)
Če kupite standardizacijski dokument v .pdf formatu prek spletne prodaje, vam nudimo 20% popust pri spodnji ceni brez DDV. Cenik SIST
Dokumenti
Ime Jezik Status Cena Dodaj v košarico
SIST EN 9136:2018 angleški jezik Active SIST-J: 96.80 EUR
PDF
Papir
Tehnični odbor: I13 - Imaginarni 13
ICS: 03.120.01 49.020
Status: Objavljen
Objavljen: 01-Jul-2018
Refer. št. objave: Sporocila 2018-07
Referenčna oznaka: EN 9136:2018
Področje projekta (angleško): The objective of any organization, as part of continual improvement, is to reduce the number of issues (i.e. undesirable conditions, defects, failures) and to minimize their impact on quality, delivery performance, and cost. This includes having processes in place to detect and eradicate significant and recurrent issues, which implies having well identified problems, a common understanding of their impact and associated root causes, and having defined and implemented adequate actions so that these problems, including similar issues will not happen again. Propose a methodology to improve the way escapes and issues are managed, including communication between all parties [e.g. engineering, Materials Review Board (MRB), manufacturing, manufacturing engineering, supplier, customer] to reduce their impact, contain them as far upstream as possible, and prevent recurrence (i.e. ensure the right measures are taken at the right location and at the right time).
Področje projekta (slovensko): V okviru nenehnega izboljševanja si vse organizacije prizadevajo zmanjšati število težav (tj. neželenih pogojev, napak, okvar) in čim bolj zmanjšati njihov vpliv na kakovost, izvedbo dostave in stroške. To vključuje tudi vzpostavitev postopkov za zaznavanje in odpravljanje večjih in ponavljajočih se težav, kar pomeni, da je treba natančno opredeliti probleme, poskrbeti za splošno razumevanje njihovega vpliva in povezanih izvornih vzrokov ter opredeliti in izvajati ustrezne ukrepe, da se takšne in podobne težave ne bodo ponovile. Predlagati je treba metodologijo za upravljanje odstopanj in težav, vključno s komunikacijo med vsemi strankami [npr. inženiring, Odbor za pregled materialov (MRB), proizvodnja, proizvodni inženiring, dobavitelj, odjemalec], da se njihov vpliv zmanjša in čim prej zajezi ter se prepreči njihovo ponovitev (tj. poskrbi za pravilne ukrepe na pravi lokaciji in ob pravem času).

Najbolje prodajani standardi